这些年见过不少陷入危机或死掉的企业，发现这样的企业通常有一个共同点，就是扩张太快了或者过度多元化了，多年来LED显示屏行业内企业因过度扩张造成资金链断裂，最终走向消亡也非少数。大多数人喜欢贪多求大，这种心理很容易促使企业走上一条快速发展的路，却发现不但没有走快，反倒把自己带进了危机中。从商业角度来说，有时候慢反倒是快，就像民间一直流传的“走路不怕慢，就怕站”，LED显示屏企业发展莫要贪快，只要一直在走，慢也是快。
慢是成长的规律
社会中充斥着浮躁功利的气息，太多的人追求短平快，急于求结果，静不下来，这是现在社会的一个显著特点，包括当前的股市、互联网，几乎所有的信息都在彰显着一夜暴富、快速成名的诱惑。这诱惑犹如毒药吞噬着人们的意志，我们却浑然不觉。往往忽略了任何一个产品或事物，都有自己的成长规律，都有一个成长过程，就像一个生命从孕育到出生需要经历十个月的时间一样，这是必须遵循的规律，操之过急就会出问题。
比如说LED显示屏产品研发与生产。LED显示屏研发都需要研发人员沉下心去反复测试，最终从外观到内在完成质的突破，LED显示屏生产也一样。现如今，同质化是很多的技术研发型的LED显示屏企业所头疼的问题，每一款LED显示屏新品出现不足数月，“明星同款”就在市场上大肆铺开，而在很多时候，同质化的产品并不能够完全领会原设计者的“精髓”，产品也就显得“变味”了，其产品竞争力并不会长远。此外，LED企业假如一味的模仿贪快，想要直接跳过“研发” 的环节，没有坚实的技术做支持，企业只能在价格战走加速消亡的速度。
我们要坚信，没有一款产品一次就能成形量产，它必须经过理论、经验、实践的不断碰撞、思考，多次试验的失败，才能慢慢小批量生产试用，而这都是一个慢的过程，企业的发展亦然。
快的背后是慢的沉淀
很多人羡慕小米的快速成功，因为大家看到的是小米用三四年的时间就做起来这个表象，却忽略了雷军在金山公司沉淀了二十多年的事实。正因为有了雷军二十多年的厚重积淀和对商业的精准理解，才有了小米今天的快速发展。
德国的工业精神和日本的精益化生产令我们叹服，很重要的原因就是他们能够立足现场、一步一步改进，慢下来，沉静下来。点点滴滴的持续改进，成就了他们无与伦比的品质和精准的管理，同时也带来了他们持续快速的发展。他们没有热炒互联网，GDP也没有超过我们，但是我们要出国到人家那里去买马桶盖、买刀具，这说明我们的产品品质没有人家的好。据说在日本买的马桶盖是中国出口的，这更说明问题，中国制造不是做不到，而是不去做，因为大环境总体浮躁、功利、做有品质的产品是个功夫活儿。
最值钱的事是物以稀为贵
现在互联网的信息和技术爆炸给公众传递的是资源可以整合、信息可以嫁接，谁都可以一夜暴富。舆论把人们的功利心勾引出来，引导大家往这个方向去努力，在功利心的驱使下，太多的人陷入浮躁的陷阱。
总是梦想整合别人，却不知道如果你没有价值，别人都未必愿意整合你;如果你有价值，即便被别人整合，主动权一定还在你手里。如今LED显示屏行业并购已不少见，但是你可曾试想过那些企业凭什么得到了上市企业的青睐?那是他们将企业本身的优势凸显出来，让更多的人关注到了他的存在。
正所谓，物以稀为贵，最稀缺的就是最值钱的。当一个社会被功利、短视、诱惑充斥的时候，能够沉静下来，放慢匆匆赶路的脚步，审视企业自己，找到企业自身的特点和优势，专注于企业的本分，去追求品质，让企业变得有价值，就显得尤为珍贵。就好比LED异形屏，目前其市场份额为如今能够快速提升，这是为什么?那是因为在之前常规显示屏价格竞争激烈的情况下，这些异形屏生产企业还能在那样混乱的局势下，坚持下来，潜心研发，在技术的积累中不断沉淀自己，其面临的压力可想而知。不过，也正是因为他们的坚持，才让LED显示屏行业焕发出蓬勃的生机。
因此，不管是做人还是经营企业，有这样的价值取向，才能让自己长久立足。德国绝大多数中小企业都拥有强大而持久的生命力，就是因为他们能够守住自己的本分，为品质而生。互联网经济风靡，德国人却能不被外界诱惑干扰，知道自己的本分是制造，也知道人类已进入信息化时代，他们便把信息化融进自己本来的优势上，提出了适合自己的“工业4.0”规划。所以专注于内心的沉静，做小而慢、小而专、小而美、小而深、小而静的企业，才是我们真正应该追求的，也是最有价值的。
慢是不走捷径
陷入浮躁陷阱的人大多数是因为自己的速成心理所致，以为人生可以走捷径，但是这世界上根本就没有捷径，最好的捷径是不走捷径。虽然目前互联网、新三板很火热，互联网看上去很热闹，新三板也是风生水起的样子，但是真正理解、做好互联网的不多，靠互联网赚钱的也不多，反倒是那些踏踏实实做事儿的，真的把自己的企业做好了。
作为工业品生产企业，LED显示屏企业最重要的事情是立足于企业的自身建设，专人专事。中国有一句古话叫“内圣外王”，说白了就是你把自己做好了，该好的就都好了。如今已经步入了资源整合的时代，如果你的产品有显著的排他性和稀缺性，那么你根本不用担心自己不懂互联网，整合互联网的资源，自然有专人帮忙负责。
总而言之，慢亦是企业成长的一种态度。在制造业里，其科研成果转化为实际成果的周期，及其制造工艺提升到稳定，高可靠的量产水平所需要的时间要漫长得多。因为制造业的每一道工艺，每一项配料，每一个细节都需要长时间的摸索和无数次的失败才能掌握，而中国的制造业没有经历过西方历时100多年的三次工业革命，导致工业基础先天不足。没有工艺的积淀，就没有高可靠性的产品，这个道理放在LED应用领域同样适用。因此，让企业慢下来，是为了不断完善，不被浮躁绑架，让企业积淀长久生命力的品质，才能走得更快、更远、更久。
