“物竞天择，适者生存”这是自然界铁的生存法则。每一个行业、每一个企业也是一样的。数字标牌行业发展到现在，已经进入白热化时代，如果企业产品没有创新、没有亮点，只是简单的从东家买个屏，西家买个板，然后找个地方组装起来，就是所谓公司的新产品，在过去可能有些订单，企业效益也还可以，但随着行业的规范，人力成本的上升，许多大企业的加入，像三星、LG、索尼、康荣电子等企业的加入，会使数字标牌行业竞争更加激烈。数字标牌行业将迎来行业大洗牌，进入短兵相拼，成群雄逐鹿，到底鹿死谁手？面对行业大洗牌，企业是应逆流而上还是溯流而下？值得每一个企业家思考。
有人说过：数字标牌企业已经到了不变革不行的地步，以前简单的组装生产，没有什么科技含量的研发，现在这条路已经到了死胡同，沿海企业的倒闭风潮，足以说明情况，现在大部分企业变是死，不变则是亡。如果企业继续延续以前的路子，企业规模大可能还能够撑一段时间，但是在未来绝对是没有市场的。现在侥幸活下去，也不过是苟延残喘。只能拿出壮士断臂的勇气，把没有创新的产品、没有特点的产品慢慢一步一步舍去，集中企业的力量、资金、人才钻研，开发有创新、有技术含量的，在行业中形成一定的行业壁垒，提升了整个行业的准入门槛,这样才是企业发展长久之计。
“八仙过海各显其能”，行业的变革，让数字标牌市场的发展有了全新的节奏，而这种全新的节奏，将从业企业都放在了转型的十字楼口，是逆流而上还是溯流而下，完全取决于企业管理者的主观意识，不过，市场机遇转瞬即逝，谁能够以最快的迅速判断出新形势下适合自身发展的模式，并在最短的时间内完成自我升华，谁就会是大浪淘沙下的最终胜利者。
