我国LED显示屏行业历经多年高速发展，从最初的暴利时代到微利时代，再到如今的转型升级时代，一路走来，行业形势与格局都发生了沧桑巨变。
新形势下，LED显示屏市场需求遇冷，行业资源的整合并购大幕已经拉开。在“狼来了”的当下，如何度过当前困境更好地迎接未来，也就成了众多企业思考的重中之重。在笔者看来，LED企业至少有以下4点可做：
1、坚持自主创新，研发差异化产品，引领市场。在常规LED显示屏产品已经“无利可图”的当下，唯有差异化的产品才能异军突起，走出一条康庄大道，而要做到这些则离不开企业的创新驱动战略。利用创新之剑，在保证产品品质的前提下，努力为客户提供差异化的产品与服务。此外，企业的创新不仅是指技术创新与产品创新，也应该包括经营模式、理念的创新。
2、找准自身定位，提高产品附加值。在微利时代，企业因定位失误（如盲目扩张）而倒闭跑路的案例比比皆是。而同质化、技术含量低的产品，在市场流通时往往与低价如影随形，因此增收不增利成为许多中小型企业的真实写照。
当前LED显示屏行业大环境不景气，每一家LED企业都应该找准自身定位，找到适合自身发展的模式与领域，努力提高产品附加值，开拓出属于自己的一片“蓝海”。当然，提高产品附加值也并非可以一蹴而就，而是需要企业精心的研发与长期的投入，这一点企业还需有心理准备。
3、品牌战略。中国LED显示屏企业在产品的品质、技术上已经取得重大成果，但是LED显示屏国际品牌明显缺失，这也是我国与国际大品牌在抗衡过程中不占优势的原因之一。在未来的市场竞争中，综合实力与品牌认知度将成为决胜的主要砝码。在高屋建瓴的全局视野下，企业应当强化品牌意识，坚持品牌建设，树立更好的品牌形象。
4、紧抓国家发展战略机遇。新型城镇化建设、“一带一路”、“大众创业万众创新”、“十三五”科技体制改革等国家战略将为LED显示屏行业提供巨大的发展空间，企业应该顺势而为，紧抓发展机遇，努力有所作为。
未来，随着行业整合并购潮的不断推进，行业集中度将进一步提高，龙头企业的技术优势与规模优势将愈加凸显。在LED显示屏行业转型升级的路上，企业不妨在坚持“先求稳再图发展”的基础上因“市”而动，根据市场变化不断调整自身发展战略，以期在“乱世”之中稳步发展。
