近日，美国达科电子公司公布2016财年第二季度报告（对应自然年时间为2015年8、9、10三个月），报告称第二季度净销售额为1.577亿美元，营业收益560万美元，净利润320万美元，合每股收益7美分，分别较去年同期下降了8.9%，54.1%，58.4%，61.1%。此外，2016财年第二季度订单总额为1.356亿美元，同比下降9.05%。库存量1.842亿美元，同比增长26.08%，环比下降10.36%。
达科时代广场案例
截止2015年10月31日，公司上半财年（对应自然年时间为2015年5月~10月）净销售额3.079亿美元，营业收益1,170万美元，净利润690万美元，每股收益0.16美元。同比分别下降9.36%，54.83%，58.18%，57.89%。值得注意的是，2016财年为52周，2015财年则53周。多出的这一周计算在2015财年第一季度中。因此计算结果为26周对27周的同期比较。
总结：
2016财年Q2的销售额同比下降了8.9%。事件活动应用和商业应用方面业务对此产生了重大影响。在事件活动方面，尽管部分舞台及体育场馆项目竣工回款，但是公司仍决定延迟一部分订单的生产，计划采用最新产品改进方案。去年，公司加大高校足球场馆及户外专业体育场安装项目上的生产。Q2商业应用业务销售额同比下降，主要由于广告牌项目出货量的减少以及受大型项目周期影响。
达科商业广告案例
Q2毛利润率下降，主要归因于增加质保储备金及商业应用方面销售利润率的下滑。本季度，公司调用近200万美元质保储备金主要用于户外应用产品的问题处理。受市场价格竞争的影响，本季度商业应用方面销售利润率也有所下滑。事件活动方面，毛利润率的增长冲抵了总毛利润的下降。
本季度，运营费用同比大约增长了4%，主要用于提高产品设计水平，开发新品，增强解决方案，以及增加人力成本。
由于本财年上半年加大现金运作，第二季度末自由现金流仍为负数。运营过程现金流出，主要用于库存零件采购及即将发货项目的半成品生产加工。重大项目业务回款时间也有所差异。
达科体育场馆案例
达科董事长，总裁兼首席执行官Reece Kurtenbach表示，“第二季度的盈利受到了订单周期以及高额质保费用的影响。尽管我们本可按时供货，但是本季度我们还是选择延期生产，以便利用新设计增强方案的可靠性，同时降低预期成本。致力于将公司打造成稳固的世界级供应商，我们对评估、计划和执行进行资源配置，以提高客户体验，同时公司在产品保修方面也会加大投入。” “本季度我们的设计和研发团队仍然在进行各种技术和产品的研究，包括超高分辨率的室内产品，户外新品，以及在全球运输市场上的各种开发”。
展望
Reece Kurtenbach还表示，“虽然公司上半年的业绩没有达到预期，我们仍然致力于实现长期的财务目标。库存和市场需求依就强劲，我们在国际业务，事件活动应用及交通运输应用业务方面的订单渠道非常活跃。第三季度，预期在商业，高校校园以及娱乐方面的业务量会有所下降，但是，我们期待明年春夏能够取得显着增长。”
达科建筑灯饰案例
“长远来看，我们对公司未来的全球业务发展依旧乐观。数字技术发展机遇不断扩大，我们潜在户外应用方面的客户会继续选择数字信息系统进行广告或信息传播。交通系统方面的客户通过我们的显示系统，可以更有效的向旅客传递信息或对交通流进行管理。事件活动应用、国际业务及大型广告业务应用方面，客户也会继续采纳独特的显示屏系统来吸引更多、更稳定的观众。”
“为了取得预期成果,我们持续致力于发展以客户为中心的解决方案,利用行业知识促进企业发展,提升客户支持，生产及工艺水平。提高盈利能力和产品性能依然是创新方案及加强生产的关键。我们将继续采取措施，提升工艺、产品及系统水准，降低成本，提高盈利。”
关于达科
达科公司（Daktronics）创建于1968年，四十年来一直致力于LED显示屏的研制，在高端LED显示屏领域牢牢地占据了领导地位。作为全球最大 的大屏幕LED显示屏系统供货商，达科产品包括用于体育馆中的体育比赛及广告用的数字LED显示屏，大屏幕视频播放器以及控制系统。
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